Положение о корпоративных лидерах Республики Казахстан
1. К корпоративным лидерам Казахстана могут быть отнесены субъекты крупного предпринимательства:
- осуществляющие свою деятельность в приоритетных секторах экономики;
- обладающие конкурентными преимуществами по сравнению с другими субъектами предпринимательства в конкретном сегменте рынка;
- компании, практикующие быстрое развитие с помощью инноваций;
- располагающие институциональными и инфраструктурными возможностями для производства и реализации ориентированной на экспорт продукции;
- обладающие стабильно растущим финансовым состоянием;
- имеющие собственные программные цели по удержанию лидерских позиций в конкретном сегменте рынка и увеличению прибыли;
- внедрившие, либо внедряющие международные стандарты качества;
- использующие либо внедряющие передовые технологии в области корпоративного управления;
- управляемые высокопрофессиональными менеджерами высшего и среднего звена управления.
2. Статус корпоративного лидера Казахстана позволяет компании:
1) автоматически входить в состав Совета национальных инвесторов;
2) иметь преимущественное право получения права недропользования, землепользования;
3) иметь преимущественное право получения доступного финансирования;
4) иметь преимущественное право на инфраструктурное сопровождение, необходимое для реализации прорывного проекта;
5) иметь преимущественное право на привлечение иностранных специалистов высокой квалификации на реализацию собственных проектов;
6) иметь политическую поддержку при осуществлении экспортных операций.
3. Статус корпоративного лидера Республики Казахстан присваивается Указом Президента Республики Казахстан по представлению Государственной комиссии по модернизации экономики Республики Казахстан (далее – Государственная комиссия) и ежегодно подтверждается по итогам его работы Государственной комиссией. Обновление списка корпоративных лидеров производится ежегодно, в апреле месяце, по итогам анализа результатов отчетного периода.
4. Компания, претендующая на статус корпоративного лидера Республики Казахстан, изначально должна иметь практику и резервы, отвечающие следующим требованиям:
1) наличие опыта работы не менее 3 лет в отдельных отраслях экономики;
2) обеспечение рентабельности в течение последних 2 лет;
3) наличие минимальной капитализации – 100 миллионов долларов США;
4) демонстрирующие потенциальный рост, не менее 15%-й за последние два года;
5) оборот компании в зависимости от сектора и региона от 200 млн. долларов США;
6) наличие «сравнительных» рыночных преимуществ;
7) наличие высокого потенциала для увеличения «добавленной стоимости» предлагаемых товаров и услуг;
8) соответствие технических стандартов производства международному уровню;
9) осуществление активных исследований и кооперирования в развитии новых товаров, услуг и технологических решений;
10) поэтапное внедрение стандартов нефинансовой отчетности бизнеса согласно Миссии Global Reporting Initiative, GRI;
5. Предложение к реализации проекта, соответствующего приоритетам развития страны, имеющего высокий потенциал жизненного цикла и характеризующегося следующими признаками прорывного проекта:
- планируемая к выпуску продукция имеет повышенную потребительскую ценность (например, улучшает результаты и качество производственного процесса, если речь идет о продукции, реализуемой производителям готовой продукции для конечного потребителя);
- положительная динамика планируемых (на средне- и долгосрочные перспективы) объемов оборота;
- обеспечение высокой доходности и рентабельности;
- планируемый (на средне- и долгосрочные перспективы) объем экспортной выручки, имеющий положительную динамику и значительно влияющий на рост экспорта продукции обрабатывающих отраслей;
- обеспечение устойчивого роста показателей отрасли, соответственно значительное влияние на увеличение доли недобывающего сектора в ВВП страны;
- значительный мультипликативный эффект;
- обеспечение повышения качества профессиональной подготовки трудовых ресурсов (через содействие в улучшении содержания профессионального образования) и сбалансированность рынка труда, управленческой и технической квалификации работников всех уровней;
- обеспечение создания современной научной, конструкторской, технологической и строительной баз;
- использование наукоемких и высокотехнологичных, энергоэффективных производств и оборудования;
- высокая сервисно-технологическая составляющая;
- максимальное использование местной сырьевой базы, при этом обеспечение высокой добавленной стоимости;
- применение малоотходного производства и оборотного замкнутого цикла использования ресурсов.
6. Присвоение статуса корпоративного лидера Казахстана накладывает на Компанию выполнение следующих общих обязательств:
1) достижение целевых индикаторов проекта в соответствии с установленными сроками и параметрами;
2)участие на фондовом рынке:
- включение ценных бумаг корпоративного лидера в листинг фондовой биржи;
- разработка и внедрение Кодекса корпоративного управления (наличие независимой оценки корпоративного управления);
- наличие акций в свободном обращении;
- прозрачность структуры собственности и бизнеса, аудит финансовой отчетности, даже в случае, если не предполагается создание корпоративного лидера в форме акционерного общества;
3) участие в конкурсах, проводимых международными корпоративными лидерами по соответствующим направлениям – в течение пяти лет в качестве корпоративного лидера Казахстана;
4) привлечение экспертов признанных инвестиционных и консультационных компаний и проведение внешней оценки деятельности корпоративного лидера Казахстана:
- участие в рейтингах и/или отраслевых обзорах – начиная со второго года в качестве корпоративного лидера Казахстана;
- занятие ранга в первой половине части рейтингов и/или отраслевых обзорах – начиная с четвертого года в качестве корпоративного лидера Казахстана;
5) создание глобального товарного знака (знака обслуживания) организации – начиная с третьего года в качестве корпоративного лидера Казахстана;
6) создание, как минимум одного - трех видов уникального продукта среди прочих видов продукции, выпускаемой корпоративным лидером Казахстана;
7) создание уникального дизайна продуктов, выпускаемых корпоративным лидером Казахстана (специализирующихся на потребительском секторе);
8) ускорение темпов разработки и/или освоения конкурентных технологий и/или оборудования;
9) рост самостоятельности, способности и скорости в вопросах аккумуляции значительных финансовых средств: наличие и развитие устойчивых связей с финансовыми институтами и инвесторами;
10) рост масштабов предприятия: наличие и развитие устойчивых связей с поставщиками и потребителями; производственных активов и технологий;
11) рост доходов и финансовой состоятельности – начиная с третьего года в качестве корпоративного лидера Казахстана:
- создание и развитие собственных возможностей для финансирования научного сопровождения производства и самого производства;
- сохранение и удержание устойчивости к конъюнктурным изменениям на рынках;
- обеспечение качественного и своевременного выполнения обязательств перед деловыми партнерами;
- обеспечение высокой привлекательности для инвесторов и кредиторов;
12) внедрение и развитие эффективных бизнес-процессов (стандартизация процессов);
13) внедрение способов, методов управления, обеспечивающих развитие социальной ответственности организации.
Казинформ
