Атомная отрасль РК намерена вложить в свои новые проекты весьма крупные инвестиции и войти в элитный клуб ядерных технологий
В числе пяти корпоративных лидеров Казахстана восточный регион страны назвал АО «Ульбинский металлургический завод», на производственной площадке которого прошла презентация региональных прорывных проектов. Ульбинский металлургический завод представил сразу три проекта по своим основным производствам, стоимость их инвестиционного портфеля достигает порядка 848 млн. долларов США.
В числе пяти корпоративных лидеров Казахстана восточный регион страны назвал АО «Ульбинский металлургический завод», на производственной площадке которого прошла презентация региональных прорывных проектов.
Ульбинский металлургический завод представил сразу три проекта по своим основным производствам, стоимость их инвестиционного портфеля достигает порядка 848 млн. долларов США.
Все три проекта АО «УМЗ» – наукоемкие и высокотехнологичные, и «шлейф» их значимости распространяется далеко за пределы регионального интереса. Судите сами: проект по выпуску гексафторида урана, а также тепловыделяющих сборок для ядерных реакторов третьего поколения позволит создать в Казахстане полный цикл производства ядерного топлива. Выпуск бериллийсодержащих материалов для реакторного применения позволит в перспективе получать высокотехнологичные материалы для термоядерной энергетики. Производство танталовой продукции нового поколения, которое уже строится, будет использоваться в электронной промышленности. Оно основано на собственных разработках ученых завода. В декабре этого года планируется запустить его первую очередь, а в перспективе планируется освоить выпуск сверхминиатюрных электролитических конденсаторов нового поколения с использованием нанотехнологий.
Главный инженер, первый заместитель генерального директора АО «Ульбинский металлургический завод» Александр Гагарин объяснил суть озвученных проектов.
- Мы будем хранить «капсулу времени» в цехе, где строится производство танталовых порошков. Презентовали пока только три проекта АО «УМЗ», хотя в «Казатомпроме» мы насчитали более 30 таких, которые отвечают формату «прорывных».
Компания развивается очень динамично, и мы близки к реализации главной нашей задачи: стать компанией №1 в мире по добыче урана. Более того, НАК «Казатомпром» не просто занимается добычей урана, а вступает в стратегические альянсы с ведущими производителями ядерного топливно-энергетического сектора и за счет этих альянсов «втягивает» в Казахстан производства следующих циклов передела.
Один из таких проектов Казатомпрома – создание вертикально-интегрированной транснациональной компании по производству топлива для атомных станций. То есть будет обеспечен полный цикл - от добычи руды до загрузки продукта в реактор, когда начинает вырабатываться тепловая и электрическая энергия.
- Александр Евгеньевич, какие страны в этом проекте выступают партнерами?
- На сегодня в Казахстане ядерно-топливный цикл присутствует фрагментарно. Это добыча природного урана, аффинаж (первичная очистка) и производство топливных таблеток. Все остальные стадии топливной сборки ведутся за пределами страны. В частности, мы поставляем наши таблетки в Россию, а Россия делает топливные сборки для своих реакторов.
Кроме того, сейчас у нас есть много западных партнеров, которым мы поставляем урановую продукцию. Но полного цикла, как я уже сказал, в Казахстане нет. И вот представлены те проекты, которые на сегодня у нас есть и нацелены на воссоздание этого цикла полностью. Все эти недостающие звенья будут созданы здесь, на «Ульбе».
Итак, завод по производству гексафторида урана – это второй по счету и один из ключевых урановых проектов, который позволит нам сделать «скачок» и выйти на более высокую степень готовности. Сегодня основная продукция «Казатомпрома» - концентрат природного урана, а будет уже гексафторид урана - чистый материал, готовый к обогащению.
Следующая стадия – это обогащение урана. На самом деле это очень «чувствительная» стадия. Обогащением урана занимаются единицы стран, потому как эта технология, связанная с распространением ядерного оружия. Вот эту стадию «Казатомпром» будет реализовывать на совместном предприятии на территории России, которая является ядерной страной и ставит один из своих заводов под гарантии и под контроль МАГАТЭ. На базе Ангарского электролизно-химического завода создано совместное российско-казахстанское предприятие, и тем самым мы получаем доступ к обогащению.
Следующая стадия – это изготовление порошков диоксида урана – таблеток. Это производство здесь есть. Еще один этап – изготовление сборок – будет реализован тоже в рамках этого же прорывного проекта на «Ульбе». Эта стадия довольно-таки сложна тем, что требует очень тщательной и детальной сертификации топлива для потребителей. Оно и понятно, все-таки безопасность работы топлива в атомном реакторе, естественно, стоит на первом месте. Кто попало и как попало производить готовую продукцию сборки не может - она должна полностью контролироваться. Качество и процесс сертификации – весьма сложный и длительный процесс.
- Сколько времени займет реализация этого проекта?
- Все проекты разные по времени реализации. К примеру, по проекту высокоемкого танталового порошка первую продукцию начнем получать в следующем году, и тогда же начнется его промышленный выпуск. Кроме того, в рамках этого проекта там будут создаваться производства по выпуску проволоки, плоского танталового проката. И первые шаги этого проекта тоже начнутся в следующем году, а уже в 2009 году он выйдет на полную промышленную мощность.
Непосредственная реализация проекта по гексафториду урана стартует также в следующем году. Сейчас идет стадия предварительного технико-экономического обоснования с нашими западными партнерами, и в течение ближайших 2-х лет мы планируем запустить этот завод. Так что все эти проекты – это вопрос ближайших 2-3 лет.
Конечно, у нас есть проекты и более далекой перспективы, но пока мы о них не говорим.
- Александр Евгеньевич, мы с Вами встретились накануне важного события. Как известно, в середине июля этого года «Казатомпром» отмечает свой 10-летний юбилей. Из длинного списка событий этих лет назовите наиболее знаковые за последние два-три года?
- Прежде всего, это запуск обогатительной фабрики по производству флюоритового концентрата в Курчатове. Это послужило катализатором того, что мы создали свою дочернюю компанию «Ульба-Фторкомплекс». В ней мы объединили всю технологическую цепочку получения плавиковой кислоты. Мы выделили в отдельную компанию все, что связано с производством фторидных продуктов. Таким образом, ей дана возможность самостоятельно развиваться, разрабатывать собственную стратегию и новые продукты. Мы являемся учредителями и единственным владельцем этой компании. Я думаю, такая форма организации труда, когда из огромного конгломерата выделяется производство в виде отдельного хозяйствующего субъекта, что позволяет ему развиваться самостоятельно и более углубленно, - весьма перспективна. Естественно, при условии согласования и утверждения стратегии с нами, с владельцами.
- Это вполне логично и отвечает задачам диверсификации казахстанской экономики…
- Да, мы отделяем бизнес-производство, и оно обрастает своим производством. Подобный опыт мы с успехом опробовали на транспортном хозяйстве, и оно давно у нас выведено в ТОО. И успешно работает. В рыночной среде работают и другие наши дочерние предприятия непрофильного бизнеса: машиностроительный завод, базы отдыха, летний детский лагерь, дворец культуры, медико-санитарная часть.
Кроме Курчатовской обогатительной фабрики в числе знаковых проектов можно назвать заключение партнерского соглашения по созданию СП по проекту бериллиевой бронзы (плоский прокат). Это значительное событие. Предприятие будет располагаться в Китае, казахстанская доля в нем составит 50 процентов, столько же - у китайской стороны. Мы увеличиваем степень переработки нашей бериллиевой продукции и выходим на новый для нас рынок. Сейчас мы изготавливаем сплавы бериллия в виде слитков металлов, а будет высокотехнологичная продукция (тонкая фольга), которая напрямую «отправится» в электронику: компьютеры, мобильные телефоны.
Мы нашли удачных партнеров. Вы спросите, почему в Китае? Потому что получается выгоднее. Во-первых, в Китае инвестиции дешевле. Во-вторых, если создавать с нуля прокатный завод, то это огромные инвестиции. Мы нашли завод, который занимается плоским прокатом небериллиевых бронз. Это бронзы, латуни обычные, традиционные. Так вот, на базе этого завода мы создаем совместное предприятие. Там есть уже большое количество оборудования, есть богатый опыт, знания, специалисты. Совместно докупаем недостающее оборудование для производства бериллиевой бронзы. Будем поставлять медно-бериллиевые сплав-слитки, из которых получат прокатную ленту, очень тонкую фольгу.
- Китайцы рады этому событию?
- Им это тоже интересно, поэтому для них, как и для нас, это тоже прорывной проект. Завод расположен в зоне развития бизнеса. В Китае очень большое внимание уделяют развитию производства, и государство поддерживает бизнес (льготное налогообложение и т. д.). Мы первыми из иностранцев пришли в эту зону. Нам уделяется очень большое внимание и приветствуется наш приход. На самом деле это очень крупный завод и по объему производства, наверное, даже больше, чем наше бериллиевое производство, как мне кажется.
- Где он расположен?
Недалеко от Шанхая, город Интань.
- А бериллиевые лигатуры производите по-прежнему?
Да, и они с каждым годом пользуются все большим спросом. В течение последних 3-5 лет нам удалось очень активно продвинуться на рынке лигатур в Европе, и сегодня мы занимаем 95 процентов европейского рынка.
Рынок Китая за последние 3 года мы завоевали на уровне 50 процентов, и эта доля продолжает постоянно расти.
Еще создали в Китае дочернее предприятие «Ульба-China», и компания занимается сбытом нашей продукции в КНР, в основном бериллиевой, и этот проект очень успешный.
- Александр Евгеньевич, кроме того, что УМЗ является градообразующим предприятием, известно, что завод имеет мощную научную базу. Здесь ведутся уникальные разработки. Кроме трех основных направлений производства – урана, тантала и бериллия, занимаются ли ваши ученые поисками новых редкоземельных сплавов?
- Да, завод располагает хорошей исследовательской научной базой, сравнимой с мощным институтом. Более 100 ученых у нас работает в центральной научно-исследовательской лаборатории с большой историей, что на самом деле очень важно для науки. Ведь известно, что наука должна на чем-то базироваться, а база, сами понимаете, у нас очень хорошая.
Мы действительно занимаемся не только разработкой наших традиционных продуктов, но и рядом других продуктов и производств. Не скрою, есть интересные разработки, но пока о них говорить еще рано. Но об одной из них могу сказать. Это тема гипса, который является отходом производства. Так вот, один из проектов – это изготовление стеновых панелей и стройматериалов. Замечательный проект! Отходы, которые «хоронили» десятилетиями, мы собираемся превратить в доходную отрасль, которое перерастет затем в самостоятельное производство. Тем самым выполняются экологические требования по утилизации отходов, и снижается влияние на окружающую среду. Это рентабельное производство, продукция которого сегодня очень востребована в стране.
- Вы говорили о работе над еще одним крупным проектом, где задействованы самые высокотехнологичные страны мира. Что это за проект ?
- Это наш ключевой, прорывной проект – участие в международном проекте создания термоядерного реактора ИТЭР.
- Речь идет о строительстве станции во Франции?
- Да, в этом международном проекте участвуют несколько стран (США, Россия, Евросоюз, Южная Корея, Япония, Индия). Мы сделали предложение об участие в этом проекте, и сейчас казахстанское Правительство занимается этим вопросом. Но эта тема сложная, команда давно сформирована, потребуются большие дипломатические усилия, чтобы войти в этот проект в качестве поставщика первой стенки термоядерного реактора. Он должен формироваться из трехслойного композита, состоящего из бериллия, медного сплава и нержавеющей стали. Все эти элементы должны быть соединены в один монолит, способный выдерживать температуру до 100 миллионов градусов, удерживая плазму. На самом деле это очень и очень сложно. Надеюсь, Казахстану все-таки удастся войти в этот проект, в этот элитный клуб. Это наша разработка, наше ноу-хау.
- Что даст Казахстану вхождение в этот проект века?
- Казахстан войдет в элитный клуб участников термоядерного проекта. По условиям ИТЭР каждый участник получает всю информацию, всю технологию термоядерного синтеза. Участвуя в этом проекте, наша страна становится обладателем технологии термоядерной реакции получения энергии. А это уже не 21, а 22 век!
- Мне кажется, что Казахстан заслужил это. Имея такое уникальное производство, как УМЗ, и не менее уникальную площадку Национального ядерного центра с его богатыми разработками в этой сфере. К примеру, только один проект ТОКАМАК (единственная в мире разработка по созданию «термоядерного солнца») чего стоит… Но вернемся к презентации проектов. Какова стоимость их реализации?
- Суммарно это порядка 848 миллионов долларов США. Понятно, что эти цифры будут уточняться, потому как большинство проектов находятся на стадии ТЭО.
- То есть речь идет о ваших инвестициях почти в миллиард долларов? Это уже серьезная сумма…
- Да, это очень большие инвестиции, и понятно, что большинство этих проектов будет финансироваться из кредитных источников. Но это не проблема, сегодня НАК «Казатомпром» легко привлекает финансы. Западные финансовые институты очень легко «дают» нам кредиты на проекты и под хорошие проценты.
Казинформ
